Augmentez vos ventes grâce à une approche structurée et stratégique.
L’axe Marketing a trait au développement des affaires et à la fonction des ventes de votre entreprise. À travers cet axe, nous vous accompagnons avec l’objectif ultime d’augmenter votre chiffre d’affaires, que ce soit en structurant et en priorisant les bonnes actions à prendre, en vous aidant à mesurer le retour sur investissement de votre marketing ou encore en mettant en place des outils et processus.
Les signes précurseurs
Si vous êtes dans l’une des situations suivantes, vous pourriez être sujets à un accompagnement à travers cet axe :
Ce livrable consiste à une analyse des actions et tactiques marketing afin de comprendre ce qui fonctionne et ne fonctionne pas, pour redresser la situation. Il s’agit d’un livrable qui va souvent de pair avec la remise d’un plan marketing.
Le diagnostic permet de pousser plus loin d’audit marketing en ajoutant la composante externe dans l’analyse de votre environnement, afin de proposer des orientations en fonction d’une compréhension de ce qui existe dans votre marché en plus d’une analyse interne.
Les fondations permettent de mieux structurer votre fonction marketing en diminuant le coût d’acquisition de vos clients. Les livrables de ce service comprennent notamment les fiches personas, l’axe de communication ou encore le positionnement.
Permet de remédier à un point faible identifié dans une étape précise du funnel marketing (attraction, conversion, fidélisation). Il s’agit d’un livrable plus poussé qui est offert à des entreprises qui ont déjà une stratégie marketing plus établie.
Ce plan complet a pour objectif d’acquérir plus de clients, de signer plus de partenaires et d’augmenter les ventes. Il s’agit d’une planification complète et comprend un support au suivi de la performance et à l’implantation de base afin de soutenir la réalisation du plan.
Planification et support à l’implantation d’outils qui vous permettront de gérer l’acquisition des clients et améliorer le suivis de vos ventes (CRM, ERP, etc.). Comprend notamment des plans d’implantation, de la formation et du coaching.
Votre entreprise se trouve dans ce parcours avant la phase de croissance. Il se pourrait qu’à cette étape, vous soyez pris dans les opérations. Les entreprises du parcours Vision ont besoin de clarifier leur vision, leurs priorités et les enjeux auxquels elles font face pour bien préparer l’amorce de la phase de croissance.
45% des PME arrêtent leurs activités en moins de 5 ans, par manque de connaissance du marché ou d’accompagnement. Ces échecs surviennent plus souvent qu’autrement lors de la croissance. Ce parcours vous permettra de planifier et structurer l’expansion de votre entreprise.
Une fois qu’une certaine stabilité est atteinte, il se pourrait que vous soyez débordé ou désorganisé. Le parcours Structure permet d’organiser l’entreprise et ses fonctions, ainsi que d’optimiser les processus et tactiques qui sont présentement déjà en place dans l’entreprise.
À travers nos 5 axes d’accompagnement et 3 parcours clients se trouvent des entreprises qui sont toutes à un moment différent de leur cycle de vie. Nous sommes fiers de développer des relations solides avec tous nos clients en focalisant toujours sur des valeurs communes.
Nous avons eu la chance de faire affaire avec Lostra pour solidifier notre stratégie B2B. Ce sont deux professionnels très engagés et qui ont d’excellentes idées! Ils ont été efficaces et à l’écoute de nos besoins. Je recommande fortement.
J’ai adoré travailler avec Olivier et Djua. Je veux développer ma business et j’ai trouvé très motivant côtoyer de jeunes gens remplis de dynamise et d’idées nouvelles. Leur structure de travail m’a impressionné ainsi que leur professionnalisme. Je recommande cette jeune entreprise fortement.
J’ai fait affaire avec Lostra pour m’accompagner avec mon entreprise. Non seulement mes ventes ont augmentées. Mais ils ont réussi à simplifier mes opérations pour me dégager plus de temps personnel. Je recommande à 100%!
Diriger une entreprise vient avec son lot de défis. Nous accompagnons les PME B2B en démarrage et en croissance qui ont besoin d’un support externe pour se concentrer sur leurs forces.
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