Transformez vos ambitions en réalité avec un support concret, actionnable et mesurable à travers nos 5 axes d’accompagnement prioritaires.
Nos services en stratégie vous permettrons de clarifier votre vision, d’obtenir des données sur votre marché et de bénéficier d’idées innovantes afin de tracer une feuille de route réaliste et mesurable. Nous vous aidons à prioriser vos actions et à vous guider à travers les décisions importantes de votre enreprise.
Notre travail en marketing se situe en amont du déploiement de vos tactiques. En structurant vos efforts de développement des affaires et en priorisant les actions qui ont réellement de la valeur pour votre entreprise, nous diminuerons votre coût d’acquisition de clients et augmenterons vos ventes.
Les finances sont le cœur de votre PME. Nous croyons fermement que ces dernières s’arriment parfaitement dans la pensée stratégique. Bénéficiez de soutien dans votre montage financier et dans la gestion financière quotidienne de l’entreprise pour maximiser vos résultats.
Les processus opérationnels sont souvent la fonction la plus négligée dans les PME, alors qu’ils gagnent pourtant énormément à être optimisés. Gagnez en efficacité et réduisez les pertes de temps. Nous vous aidons à simplifier vos processus et mettre en place des outils pratiques pour livrer plus avec moins d’efforts.
Même en tant qu’entreprise, il faut être en contrôle de soi-même pour mieux accueillir les autres. Renforcez l’efficacité de vos équipes en analysant les profils des membres de votre organisation avec la psychométrie et en solidifiant votre marque employeur pour attirer les meilleurs talents.
Toutes nos collaborations débutent avec un diagnostic 360 gratuit de votre entreprise. Cette première rencontre, qui dure habituellement entre 30 à 45 minutes, nous permet de cerner dans quelle étape du cycle de vie votre entreprise se trouve et sur quel axe d’accompagnement prioritaire Lostra devrait vous porter assistance.
Une fois le diagnostic 360 effectué, Lostra vous propose une seconde rencontre. Cette dernière détaille la manière dont nous voyons la collaboration évoluer. Lors de cette rencontre, nous vous partageons la compréhension acquise de votre entreprise et ses défis prioritaires, ainsi qu’une proposition de services.
La collaboration débute une fois que l’offre de services a été acceptée. La nature des mandats change, mais l’objectif reste le même : Livrer le plus de valeur à votre entreprise. Nous aimons s’adapter à votre rythme dans la réalisation des mandats, mais nos processus internes nous permettent d’avancer rapidement.
Nous développons une relation à long terme avec nos clients. Ainsi, nous assurons non seulement un suivi incessant pendant les mandats, mais nous suivons aussi l’évolution des entreprises post-mandat, pour s’assurer d’avoir livré la valeur souhaitée à tous ceux qui ont bénéficié de nos services.
Consultez notre blogue pour en apprendre plus sur la saine gestion de votre entreprise à travers les 5 axes d’accompagnement prioritaires de Lostra.
La tarification change à chaque mandat et tous les clients de Lostra bénéficient d’une offre sur mesure.
Diriger une entreprise vient avec son lot de défis. Nous accompagnons les PME B2B en démarrage et en croissance qui ont besoin d’un support externe pour se concentrer sur leurs forces.
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